ACCOMPAGNEMENT DU DIRIGEANT

UNALOME développe autour du dirigeant et avec lui des relais de performance

Rompre l’isolement du dirigeant

45% des dirigeants de PME et d’ETI se sentent isolés (BPI France/Le Lab). Comment tenir et faire face ? Comment concilier vie pro et vie perso ? Comment suivre tout ce qui change et imaginer, en plus, l’évolution de l’entreprise ?

> Sortir de l’isolement

CONFRONTER SES IDÉES

L’accompagnement du dirigeant, tel un sportif de haut niveau, peut être ponctuel, face à une échéance complexe, ou s’inscrire dans la durée avec un partenaire de la réflexion stratégique et de la transformation souhaitées.

> Challenger ses idées en confiance

S’ENTOURER & FAIRE CONFIANCE

Partager et déléguer les responsabilités réduit le sentiment d’isolement. Comment faire émerger un second, voire une équipe de co-pilotage permettant de redonner du temps au dirigeant pour assurer son rôle de stratège et retrouver son équilibre de vie ?

> Faire grandir, déléguer, s’entourer

DYNAMISER SON ÉQUIPE DE DIRECTION

Une équipe n’est pas une collection de personnalités. Elle doit partager des valeurs, porter un Sens et se sentir engagée. Comment les (re)définir, les infuser, les faire connaitre auprès des collaborateurs et des parties prenantes en cohérence avec la mission de l’entreprise.

> Savoir relier, réinventer et partager le Sens

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