UNALOME développe autour du dirigeant et avec lui des relais de performance
Rompre l’isolement du dirigeant
45% des dirigeants de PME et d’ETI se sentent isolés (BPI France/Le Lab). Comment tenir et faire face ? Comment concilier vie pro et vie perso ? Comment suivre tout ce qui change et imaginer, en plus, l’évolution de l’entreprise ?
CONFRONTER SES IDÉES
L’accompagnement du dirigeant, tel un sportif de haut niveau, peut être ponctuel, face à une échéance complexe, ou s’inscrire dans la durée avec un partenaire de la réflexion stratégique et de la transformation souhaitées.
S’ENTOURER & FAIRE CONFIANCE
Partager et déléguer les responsabilités réduit le sentiment d’isolement. Comment faire émerger un second, voire une équipe de co-pilotage permettant de redonner du temps au dirigeant pour assurer son rôle de stratège et retrouver son équilibre de vie ?
DYNAMISER SON ÉQUIPE DE DIRECTION
Une équipe n’est pas une collection de personnalités. Elle doit partager des valeurs, porter un Sens et se sentir engagée. Comment les (re)définir, les infuser, les faire connaitre auprès des collaborateurs et des parties prenantes en cohérence avec la mission de l’entreprise.
31 rue du Champ Pointu
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lionel.pradelier@unalome-conseil.fr
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